一、引子

工業(yè)制造業(yè)從第一次工業(yè)革命的“蒸汽時(shí)代”開(kāi)始，經(jīng)歷了分工明確、大批量生產(chǎn)的流水線(xiàn)模式的“電氣時(shí)代”，再到上世紀(jì)60年代第三次工業(yè)革命以信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用為標(biāo)志的高自動(dòng)化“信息化時(shí)代”。時(shí)至今日，工業(yè)制造業(yè)正從嵌入式系統(tǒng)向信息物理融合系統(tǒng)(CPS)的智能工業(yè)或者工業(yè)4.0的方向發(fā)展。工業(yè)4.0最終將實(shí)現(xiàn)物體、數(shù)據(jù)以及服務(wù)的無(wú)縫連接，并形成容納了物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)為一體的綜合互相網(wǎng)。

二、德國(guó)制造業(yè)和德國(guó)的工業(yè)4.0

工業(yè)4.0在德國(guó)被認(rèn)為是第四次工業(yè)革命，是德國(guó)政府2011年11月公布的《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》中的一項(xiàng)戰(zhàn)略，旨在支持工業(yè)領(lǐng)域新一代革命性技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，保持德國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。德國(guó)總理默克爾親自不遺余力地推動(dòng)工業(yè)4.0，其實(shí)其背后還有很深的戰(zhàn)略用意。

三、如何面對(duì)工業(yè)4.0

面對(duì)來(lái)襲的第四次工業(yè)革命，ERP又將扮演何種角色？ERP信息化系統(tǒng)選擇何種發(fā)展方向才能不被淘汰？滿(mǎn)足企業(yè)5到15年的發(fā)展規(guī)劃要求？

河南駿朗信息認(rèn)為，ERP公司要認(rèn)準(zhǔn)工業(yè)4.0的發(fā)展方向：實(shí)現(xiàn)工業(yè)端和數(shù)字端的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)智能工廠(chǎng)和智能生產(chǎn)。ERP系統(tǒng)就是工業(yè)端和數(shù)字端的連接紐帶，同時(shí)ERP系統(tǒng)還扮演了智能分析的角色，幫助決策者提供選擇方案。要實(shí)現(xiàn)工業(yè)端和數(shù)字端連接，需要實(shí)現(xiàn)包含很多功能的ERP系統(tǒng)或者由若干個(gè)ERP系統(tǒng)組合來(lái)完成。例如：實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息化管理的設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管控的管控系統(tǒng)，收集消費(fèi)需求訂單的訂單系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)原料采購(gòu)的采購(gòu)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售管理的分銷(xiāo)系統(tǒng)，管理財(cái)務(wù)信息的財(cái)務(wù)系統(tǒng)等等。這些系統(tǒng)管理了生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，使得負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工業(yè)端和負(fù)責(zé)數(shù)字收集和分析的數(shù)字端打通了一條通道。

實(shí)現(xiàn)智能工廠(chǎng)和智能生產(chǎn)，河南駿朗認(rèn)為最終要實(shí)現(xiàn)的是“生產(chǎn)的電商化”，所謂生產(chǎn)的電商化是指，具有消費(fèi)需求的客戶(hù)就像在淘寶網(wǎng)上購(gòu)物一樣。淘寶網(wǎng)的購(gòu)物流程是選擇商品、下單、預(yù)付貨款到中間擔(dān)保人、商家收到訂單進(jìn)行打包、發(fā)貨、物流、收貨確認(rèn)、商家收到貨款、互評(píng)完成交易；在下單完成后，客戶(hù)可以在網(wǎng)上實(shí)時(shí)查看物流的情況，了解投遞的進(jìn)度信息。而我們工業(yè)化4.0最終要實(shí)現(xiàn)的流程是：具有我們工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品消費(fèi)需求的客戶(hù)在我們的工業(yè)化4.0智能系統(tǒng)中選擇產(chǎn)品、預(yù)付定金、智能系統(tǒng)分析預(yù)算出生產(chǎn)相應(yīng)產(chǎn)品所要消耗的生產(chǎn)原料，根據(jù)當(dāng)前排產(chǎn)情況運(yùn)算出當(dāng)前產(chǎn)品最早可在那條生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行排產(chǎn)，次選排產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)，包括第三種備選排產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)、我們的工廠(chǎng)根據(jù)訂單進(jìn)行排產(chǎn)，原料采購(gòu)訂單安排、生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)、貨運(yùn)或者物流將產(chǎn)品運(yùn)抵客戶(hù)、回收貨款；在工業(yè)化4.0的整個(gè)過(guò)程中，客戶(hù)每天都可以了解自己的訂單的進(jìn)度，原料采購(gòu)來(lái)了嗎？生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始生成了嗎？生產(chǎn)線(xiàn)完成生產(chǎn)后開(kāi)始發(fā)貨運(yùn)輸了嗎？運(yùn)抵哪里了？是不是該準(zhǔn)備貨款了？這樣生成的過(guò)程對(duì)客戶(hù)是透明的，貨物的按時(shí)抵達(dá)會(huì)進(jìn)一步提升企業(yè)的形象，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)工業(yè)化4.0將整個(gè)消費(fèi)需求，原料采購(gòu)，生產(chǎn)加工，物流運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程形成一個(gè)整體。把工廠(chǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備的保養(yǎng)維修潤(rùn)滑，所有的生產(chǎn)全部容納進(jìn)來(lái)，管理到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面。這是工業(yè)制造業(yè)發(fā)展的必然方向，ERP系統(tǒng)在這個(gè)過(guò)程中將扮演重要的角色，所以ERP必須認(rèn)識(shí)清楚這個(gè)發(fā)展的方向，并且抓住這個(gè)方向。